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公告: 山东汇信灯光音响有限公司创立于2007年,依托完善可靠的服务理念以及优秀精干的技术团队,在文化设施建设、文艺演出、政府企业会议系统建设、城市亮化等多个领域为客户提供科学创新的系统解决方案。历经多年发展,山东汇信从当初专业灯光音响器材的代理、批发、零售,到如今演变成集舞台工程设计施工、音视频系统集成、演出器材租赁于一体的多元化综合性企业,成为胶东半岛声光视讯系统集成行业的佼佼者。我们优质的产品及服务均获得了社会各界的广泛认可。
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音响系统集成商利润点增长方案
发表时间 [2014/10/12]    点击次数 [721]   

  对于专业音响行业来讲,其行业特性决定了代理商不但提供系统集成服务,还涉及工程设计、施工安装及售后维修等,甚至还需提供使用过程中的技术支持。系统集成商在项目的具体设计和实施中承担着重要作用,也是目前中国音响行业经营的主要方式之一。 

  系统集成商直接参与工程投标,通过系统集成销售实现产品销售。系统集成工程是大家公认的"肥肉",在这个市场上赚取的往往不仅仅是利润。品牌的提升,知名度的提高,影响力的扩大都潜藏于系统集成工程的销售中。在系统集成工程中,特别是高端工程中,系统集成工程载体的自身影响力已经远远超过了集成工程本身,这种样板性的工程将全面提升系统集成商的形象、技术、是系统集成商进军高端市场的门票。一些系统集成商往往因为做好一个工程便声名鹊起,为企业带来了源源不断的后续工程订单。

  受国内政策和经济形势的影响,娱乐行业首当其冲,各地的娱乐场所经营竞争激烈,租金和人工成本逐年上升,利润逐年下降。由于新增的场所不多,而老场所的升级欲望不是太强烈,音响工程的PK竞争十分惨烈。那么,在这种新形势下,音响系统集成商的利润增长点从何而来?您正在用以下的哪一些招数?


(一)、减少维护,节省各项费用支出,节约成本而创造利润。

 


(二)、保持关系维护,勤访互动,沟通了解客户需求,满足客户深层次的需求促进产品销售,通过产品销售来实现利润增长。

 


(三)、保持原有的产品线,寻找更有实力和优势的"PK战斗型"产品来经销,通过实力PK赢多输少来提升利润。

 


(四)、杜绝PK,通过关系销售来减少支出,提升利润。

 


(五)、手握有实力优势的"战斗型"产品,积极参与PK,通过多承接工程来提升业绩和利润。


(六)、找更便宜的产品来卖,通过节省入货成本来实现利润。

 


(七)、大幅度让利,全额垫资销售来提升"业绩"。

 


(八)、提升服务、加强服务,提供具备实实在在有实用价值优势的产品,用品质效果实现双赢,在有效控制风险的状态下,有限垫资来实现业绩和利润增长。

 


(九)、确立跟有实力的优质品牌加强合作,紧密沟通,加大销售业绩的同时降低成本,争取更多的政策支持和让利支持,提升业绩和利润。


 分享一下,您用了哪些招数……

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